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Startup Beratung
Strategische & finanzielle Beratung für Startups.
Startup-Beratung
Geschäftsmodell & Geschäftsstrategie
Über den Tellerrand hinausdenken, so viele Anspruchsgruppen wie nur möglich abdecken und sich in die Lage des Kunden versetzen: Das sind die Grundvoraussetzungen für ein erfolgreiches Geschäftsmodell. Der Kunde sollte in der ganzen Wertschöpfungskette von Anfang an bis Ende stets berücksichtigt werden, denn schlussendlich entscheidet er über Erfolg oder Misserfolg eines Produkts.
Am Anfang müssen Sie Ihre Kunden kennenlernen und sie verstehen. Es gilt, sich Gedanken zu machen, welches Alleinstellungsmerkmal Ihr Produkt hat und welches Problem Sie damit lösen. Wie und auf welchen Kanälen erreichen Sie Ihre Kunden am besten und wie bringen Sie ihnen Ihr neues Produkt nah? Diese Fragen und noch viele mehr gilt es, zu eruieren und zu beantworten. Wir helfen Ihnen, alle Gedanken zu ordnen und diese zum Beispiel in einem Canvas Businessmodell fest zu halten.
Startup Beratung
Finanzierung für Startups
Die Geschäftsstrategie ist entwickelt, der Businessplan erstellt und die Firma gegründet. Nun braucht es Geld, damit der Traum von der eigenen Firma Wirklichkeit werden kann. Kredit, Crowdfunding, Investoren oder staatliche Förderung: Es gibt viele verschiedene Finanzierungsformen für Startups. Wie beraten Sie, welches die beste für Ihr neues Unternehmen ist, begleiten Sie bei der Umsetzung und unterstützen Sie bei der Aufbereitung von Businessplänen und Finanzierungskonzepten.
Startup-Beratung
Ihr «Baby» macht die ersten Schritte
Das Unternehmen läuft – und nun kommen ganz neue Herausforderungen auf Sie zu. Mehr Mitarbeitende bedeutet, mehr Aufwand in der Salär- und Personaladministration und das Aufsetzen einer korrekten Lohnbuchhaltung. Hier unterstützen wir Sie zum Beispiel in arbeitsrechtlichen Fragen und beim Erstellen der Lohnausweise. Beim Aufbau des Finanz- und Rechnungswesens stehen wir Ihnen mit unserem Fachwissen ebenfalls zur Seite. Und natürlich führen wir Sie auch durch den Dschungel der vielen weiteren buchhalterischen und steuerlichen Fragen, die es zu klären gilt.
In 5 Schritten zum erfolgreichen Startup
1. Start
Sie sind bereit, für Ihre Überzeugung zu kämpfen und haben eine richtig gute Idee. Entwickeln Sie ein gut durchdachtes Geschäftsmodell und holen Sie die richtigen Teammitglieder ins Boot.
2. Analyse
Analysieren Sie den Markt und den Wettbewerb und versetzen Sie sich in verschiedene Anspruchsgruppen Ihrer Unternehmung. Schauen Sie Marktkapazität, -volumen und -potential genau an, und werfen Sie einen Blick auf Trends und mögliche Prognosen.
3. Planung
Schreiben Sie einen Businessplan. Testen Sie Ihre Geschäftsidee auf Herz und Nieren. Wählen Sie die passende Rechtsform für Ihr Unternehmen und gründen Sie Ihre Firma.
4. Finanzierung
Planen Sie die Finanzierung und finden Sie geeignete Investoren.
5. Kickoff
Sie beginnen mit der Arbeit und haben Biss. Wenn es nicht läuft wie erwartet, beginnen Sie wieder von vorn. Wer sein Startup von Anfang an gut aufgleist, der erhöht seine Chancen, langfristig erfolgreich zu sein.
Fragen und Antworten
Welche Rechtsform ist die richtige?
AG, GmbH oder Einzelfirma? Die Wahl der richtigen Rechtsform hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab, zum Beispiel der Anzahl der beteiligten Person, der gewünschten Haftung und natürlich dem Startkapital. Gewisse Förderinstitutionen stellen Voraussetzungen an die Rechtsform. Es ist also wichtig, sich diesbezüglich schon zu einem frühen Zeitpunkt klar zu werden. Je nach Art Ihrer geplanten Firma profitieren Sie von anderen steuerlichen Aspekten. Wir klären Sie über die Vor- und Nachteile der verschiedenen Rechtsformen auf und beraten Sie, welche die richtige für Ihr Startup ist. Wir verfügen über ein breites Netzwerk und arbeiten eng mit Rechtsanwälten und Notaren zusammen, die ebenfalls Erfahrung im Startup-Bereich mitbringen.
In welchen Phasen begleiten Sie Start-ups?
Wir unterstützen Gründerinnen und Gründer von der ersten Idee über die Gründung bis hin zum Aufbau stabiler Unternehmensstrukturen.
Welche Themen decken Sie ab?
Unser Leistungsspektrum umfasst Unternehmensgründung, Finanzplanung, Erstellung des Businessplans, Buchhaltung, Steuern sowie strategische und organisatorische Fragestellungen.
Unterstützen Sie bei der Wahl der Rechtsform?
Ja. Wir analysieren gemeinsam die passende Struktur und berücksichtigen steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte.
Können auch bestehende Start-ups begleitet werden?
Ja. Wir begleiten Unternehmen auch in Wachstums- und Entwicklungsphasen.
Unterstützen Sie auch bei Businessplänen und Finanzierungen?
Ja. Wir begleiten Sie bei Finanzplanungen, Businessplänen und Gesprächen mit Banken oder Investoren.
Ich habe eine Geschäftsidee – was sind die nächsten Schritte?
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Idee zu strukturieren und daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.
Unterstützen Sie auch bei administrativen Themen?
Ja. Wir übernehmen oder begleiten Themen wie Gründung, Buchhaltung, Steuerregistrierungen und organisatorische Prozesse.
Warum ist Start-up Beratung ein strategischer Schwerpunkt?
Die Begleitung von jungen Unternehmen ermöglicht es, früh nachhaltige Strukturen aufzubauen und Unternehmen langfristig zu entwickeln.
Können Start-ups langfristig begleitet werden?
Ja. Unser Ziel ist eine langfristige Partnerschaft über sämtliche Entwicklungsphasen hinweg.
Verlässlich, kompetent – für Privatpersonen und Unternehmen. Mit langjähriger Erfahrung und echtem Engagement stehen wir Ihnen in allen Treuhandfragen zur Seite. Persönlich, loyal und mit dem nötigen Fachwissen.
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